Современные технологии оценки персонала: критерии выбора, разработка процедур и интерпретация результатов

Семинар "Современные технологии оценки персонала: критерии выбора, разработка процедур и интерпретация результатов" в Екатеринбурге

Категория: Управление персоналом
Дата начала: 16 сентября 2009 года
Продолжительность: 1 дней (8 часов)
Место проведения: Екатеринбург
Стоимость: 4 950 руб.

Цель семинара:
Освоить современные методики оценки и аттестации персонала, правильно их выбирать (в зависимости от поставленных целей) и интерпретировать результаты.

Выгоды для участников:
Приобретение знаний и умений, необходимых для проведения оценки и аттестации персонала; повышение эффективности работы персонала.

Краткая программа:
1. Цели и виды оценки персонала:
Цели проведения оценки персонала в организациях;
Выбор оценочной процедуры в зависимости от целей оценки;
Виды оценки (оценочной процедуры): оценка должности, оценка эффективности деятельности, оценка эффективности обучения и др.
2. Оценка по компетенциям:
Построение профилей должности;
Разработка критериев оценки профессионально важных качеств в соответствии с требованиями должности;
Разработка реальных компетенций сотрудников;
Разработка личного профессионального профиля;
Разработка и реализация программы развития компетенций;
Примеры проведения оценки на российских и зарубежных предприятиях.
3. Работа в группах. Построение профиля компетенций должности с учетом требуемого уровня их выраженности.
4. Методы и технологии оценки персонала:
Психологическое тестирование: возможности и ограничения;
Деловые и ролевые игры, basket-метод и др.;
Разработка и интерпретация результатов basket-метода;
Проведение групповых дискуссий;
Особенности проведения оценки 360.
5. Работа в группах. Разработка basket-теста для использования при формировании
управленческого кадрового резерва.
6. Проведение АССЕССМЕНТ ЦЕНТРА (Assessment Centre):
Цели и задачи проведения Ассессмент центра;
Этапы проведения Ассессмент центра: подготовка, проведение, интеграционная сессия ассессеров, представление обратной связи;
Примеры проведения АС в российских компаниях;
Анализ результатов Ассессмент центра.
7. Упражнение. Классификация поведенческих примеров по компетенциям.
8. Проведение деловой/ролевой игры «Ассессмент-центр». Обсуждение результатов.
В стоимость участия входит: методические пособия, кофе-паузы, обед, сертификат (свидетельство) о прохождении обучения.

Cистема скидок:
10% - При оплате за 21 день. 5% - При оплате за 10 дней. 3% - За 2-х и более участников

Предварительная регистрация обязательна.
Зарегистрироваться на семинар, задать вопросы или получить дополнительную информацию можно на нашем сайте www.first-com.ru, по тел./факсу (343) 385-04-09, 374-52-36. E-mail: info@first-com.ru